A Job Description
Job Description – opis stanowiska pracy to pisemna dokumentacja informacyjna określająca obowiązki, zadania, odpowiedzialności i kwalifikacje związane z danym stanowiskiem pracy, oparta na wynikach analizy stanowiska. Skuteczny opis stanowiska pracy jest wykorzystywany zarówno w procesie rekrutacji, aby poinformować kandydatów o profilu stanowiska i wymaganiach, jak i w procesie zarządzania wydajnością, aby ocenić wydajność pracownika
Abilene Paradox
Paradoks Abilene odnosi się do sytuacji, gdy grupa podejmuje kolektywną decyzję sprzeczną z myślami i uczuciami jej poszczególnych członków. Paradoks Abilene występuje dlatego, że jednostki nie chcą „burzyć łodzi” ani „psuć zabawy”, nawet jeśli ich postrzeganie uczuć innych członków jest niepoprawne.
Grupa „udaje się do Abilene”, gdy członek zespołu proponuje działanie, a nikt nie sprzeciwia się temu. Podczas gdy poszczególni członkowie zespołu mogą uważać, że plan nie jest rozsądny, ich obawa przed możliwymi negatywnymi konsekwencjami w przypadku sprzeciwu wobec planu lub pragnienie utrzymania harmonii grupowej powstrzymuje ich przed wyrażeniem prawdziwej opinii. Zamiast wzajemnej odpowiedzialności i szczerej komunikacji, zespół zaczyna działać na podstawie nieprawidłowych danych lub „fałszywej zgody”. Osoba, która początkowo zasugerowała działanie, może nawet nie uważać go za najlepszy wybór, ale jeśli nikt nie jest skłonny do wyrażenia odmiennego zdania, podejmowana jest zła decyzja.
Abscond
Uchylanie się w zasobach ludzkich odnosi się do sytuacji, gdy pracownik nie stawia się do pracy przez kilka kolejnych dni, nie informując swoich przełożonych ani kolegów o swoim pobycie lub powodzie nieobecności. Taka postawa może wskazywać na brak odpowiedzialności oraz zaangażowania w wykonywanie obowiązków służbowych, co może negatywnie wpływać na efektywność działania zespołu oraz całą organizację.
Absent Without Leave
AWOL (ang. Absent Without Leave) to skrót używany w kontekście zasobów ludzkich, który oznacza sytuację, gdy pracownik nieobecny jest w pracy bez uprzedniego uzyskania zezwolenia lub zwolnienia ze służby. Ten termin, często stosowany w kontekście wojskowym, jest również używany w firmach i organizacjach cywilnych, aby opisać nieobecność pracownika bez wcześniejszej zgody lub powiadomienia przełożonych. AWOL może być powodem dyscyplinarnych działań ze strony pracodawcy i może skutkować sankcjami lub konsekwencjami w stosunku do pracownika.
Acas grievances
„ACAS grievances” odnoszą się do skarg zgłaszanych za pośrednictwem Advisory, Conciliation and Arbitration Service (ACAS) w Wielkiej Brytanii. ACAS jest niezależną organizacją, która pomaga pracodawcom i pracownikom rozwiązywać spory związane z zatrudnieniem w sposób pokojowy i skuteczny. Skargi w ACAS dotyczą różnych kwestii, takich jak dyskryminacja, mobbing, warunki pracy czy naruszenia praw pracowniczych, i są rozpatrywane zgodnie z wytycznymi i procedurami ACAS.
Administrative Services Only (ASO)
Usługi Wyłącznie Administracyjne (ASO) to konfiguracja, w której podmiot zachowuje kontrolę nad projektowaniem i finansowaniem programów świadczeń pracowniczych, takich jak ubezpieczenie zdrowotne, jednocześnie delegując funkcje administracyjne do zewnętrznego dostawcy usług. W ramach umowy ASO podmiot określa warunki i parametry planu świadczeń, w tym zakres pokrycia i budżet, a dostawca zajmuje się zadaniami takimi jak przetwarzanie roszczeń, zarządzanie zapisami, świadczenie obsługi klienta i zapewnienie zgodności.
Alternative Dispute Resolution (ADR)
Alternatywne Metody Rozwiązywania Sporów (ADR) to zestaw metod i procesów stosowanych do rozwiązywania konfliktów prawnych i sporów poza tradycyjnymi procesami sądowymi. ADR obejmuje techniki takie jak mediacja i arbitraż, gdzie neutralna trzecia strona ułatwia negocjacje lub podejmuje decyzje, aby pomóc zaangażowanym stronom osiągnąć wzajemnie satysfakcjonujące rozwiązanie. ADR jest często szybszy, bardziej ekonomiczny i mniej formalny niż postępowanie sądowe, co sprawia, że jest preferowanym wyborem do rozwiązywania sporów.
Advantages of compensation
Zalety wynagrodzenia to pozytywne aspekty i korzyści płynące z odpowiedniego i atrakcyjnego wynagradzania pracowników za ich wysiłek i wkład w firmę. Obejmuje motywację do pracy, lojalność pracowników, konkurencyjność na rynku pracy, poprawę efektywności, redukcję kosztów rekrutacji i szkoleń oraz budowanie lepszej atmosfery w miejscu pracy. Zapewniając uczciwe i adekwatne wynagrodzenie, firma może zwiększyć zaangażowanie pracowników oraz efektywność działania, co przyczynia się do rozwoju organizacji i osiągania sukcesów biznesowych.
Adverse impact
Negatywny wpływ występuje, gdy praktyki zatrudnienia, awansu lub rekrutacji mają dyskryminacyjny efekt wobec osób z grup, które historycznie były dyskryminowane. „Wniosek o negatywny wpływ” może być przytoczony przez rząd, gdy pracodawca nieuczciwie stosuje te praktyki, ale nie udało mu się zbierać danych w celu ich monitorowania.
Affirmative action
Akcja afirmatywna to strategia lub polityka biznesowa, która aktywnie dąży do wprowadzenia pozytywnej dyskryminacji w celu zniwelowania historycznej nierówności w miejscu pracy dla określonych grup demograficznych. Na przykład może to obejmować zapewnienie dodatkowego szkolenia i programów zatrudnienia dla osób niepełnosprawnych lub wprowadzenie polityk promujących większą liczbę kobiet w branżach zdominowanych przez mężczyzn.
Affirmative action plan (AAP)
Plan działań afirmatywnych (AAP) to strategia lub program opracowany przez organizację w celu promowania równości i eliminowania dyskryminacji w miejscu pracy. Zazwyczaj skupia się on na zapewnieniu równych szans dla osób z różnych grup etnicznych, płci, orientacji seksualnej, niepełnosprawności czy innych cech chronionych przez prawo. Plany te mogą obejmować środki takie jak rekrutacja i promocja pracowników z różnorodnych grup, rozwój umiejętności, programy szkoleniowe dotyczące różnorodności oraz monitorowanie postępów w realizacji celów związanych z równością. Celem AAP jest stworzenie bardziej inkluzywnego i zróżnicowanego środowiska pracy, co może przyczynić się do zwiększenia efektywności i innowacyjności organizacji.
Ageism
Ageizm to forma dyskryminacji lub uprzedzenia oparta na wieku, szczególnie w kontekście zatrudnienia lub społeczeństwa. Polega na ocenianiu lub traktowaniu osób negatywnie na podstawie ich wieku, zarówno w pozytywnym jak i negatywnym kontekście. Może to obejmować pomijanie starszych pracowników w procesie rekrutacji, ograniczanie możliwości awansu zawodowego ze względu na wiek, przydzielanie im niższych pensji lub ograniczanie dostępu do korzyści społecznych. Ageizm może prowadzić do nierówności, utrudniać rozwój zawodowy oraz wpływać na samoocenę i jakość życia osób starszych. Dążenie do eliminacji ageizmu wymaga świadomości społecznej oraz podejmowania działań na poziomie politycznym, instytucjonalnym i społecznym
Agent (insurance)
Agent ubezpieczeniowy to osoba lub firma, która działa jako pośrednik między klientem a firmą ubezpieczeniową. Ich głównym celem jest pomoc klientom w znalezieniu odpowiednich polis ubezpieczeniowych, dostosowanych do ich potrzeb i sytuacji finansowej. Agenci ubezpieczeniowi oferują klientom różnorodne produkty ubezpieczeniowe, takie jak ubezpieczenia zdrowotne, samochodowe, mieszkalne, na życie itp., i pomagają im zrozumieć szczegóły polisy oraz wybór optymalnego planu ubezpieczeniowego. Oprócz tego, agenci ubezpieczeniowi często pełnią rolę doradców, udzielając klientom wskazówek dotyczących optymalizacji ich ochrony ubezpieczeniowej i pomagając w zgłaszaniu roszczeń w razie potrzeby.
Agile
Agile HR odnosi się do sposobu pracy i organizacji funkcji HR, który ułatwia reagowanie i adaptację działań i struktur, umożliwiając elastyczność w dopasowywaniu fluktuacji siły roboczej do popytu. W przypadku Agile HR tradycyjne skupienie na kontroli i dostosowaniu przeniosło się na bardziej Agile skupienie na szybkości reakcji i potrzebach klientów. Zapoznaj się z naszym e-bookiem, w którym opisujemy, jak Myntra umożliwiła responsywną i adaptacyjną siłę roboczą, wykorzystując Agile HR.
Agile organisation
Zwinna organizacja to firma lub instytucja, która działa w oparciu o zasady elastyczności, adaptacji i szybkiego reagowania na zmiany w otoczeniu biznesowym. Charakteryzuje się zdolnością do szybkiego dostosowywania się do nowych warunków rynkowych, zmian technologicznych, oraz potrzeb klientów. Zwinność organizacji obejmuje także umiejętność efektywnego wykorzystywania zasobów, elastyczne struktury organizacyjne, otwartość na innowacje oraz szybką reakcję na sygnały z rynku. Dzięki zwinności, organizacje mogą być bardziej konkurencyjne, bardziej elastyczne i lepiej przygotowane do osiągania sukcesu w dynamicznym i zmieniającym się środowisku biznesowym.
Algorithmic accountability
Odpowiedzialność algorytmiczna- zasada mówiąca, że organizacja zbierająca i wykorzystująca dane w procesach algorytmicznych powinna być odpowiedzialna za wyniki, jakie te algorytmy generują; patrz także przejrzystość algorytmiczna.
Algorithmic transparency
Transparentność algorytmiczna odnosi się do przejrzystości i zrozumiałości działania algorytmów, które wykorzystywane są do podejmowania decyzji lub wykonywania działań w różnych obszarach, takich jak przetwarzanie danych, systemy rekomendacyjne czy ocena ryzyka. Idea transparentności algorytmicznej zakłada udostępnienie informacji na temat tego, w jaki sposób algorytmy działają, jakie dane są używane do podejmowania decyzji oraz jakie są potencjalne konsekwencje tych decyzji dla użytkowników. Jest to istotne, zwłaszcza w kontekście podejmowania decyzji o charakterze społecznym, jak np. w przypadku systemów oceny kredytowej, rekrutacji pracowników czy wymiaru sprawiedliwości. Transparentność algorytmiczna pozwala na lepsze zrozumienie i kontrolę nad procesami decyzyjnymi, zapewnia uczciwość oraz redukuje ryzyko wystąpienia błędów czy uprzedzeń wynikających z działania algorytmów.
Alternate Dispute Resolution (ADR)
Alternatywne Metody Rozwiązywania Sporów (ADR) to proces rozwiązywania sporów, który jest mniej formalny niż inne metody. Strony zaangażowane w spór spotykają się z wykwalifikowanym mediatorem, aby omówić problem. Mediator może pomóc w przeprowadzeniu mediacji, arbitrażu i pojednania w celu osiągnięcia wzajemnie uzgodnionego rozwiązania.
.
An offer
Oferta to propozycja lub zestaw warunków przedstawiony przez jedną stronę drugiej w celu zawarcia umowy lub transakcji. Może to dotyczyć sprzedaży produktów, świadczenia usług, wynajmu, zatrudnienia, lub innych form współpracy. W przypadku sprzedaży, oferta może zawierać informacje na temat produktu lub usługi, ceny, warunków płatności, dostawy i inne istotne szczegóły. W biznesie, składanie ofert jest często kluczowym elementem procesu negocjacji i podejmowania decyzji przez potencjalnych klientów. Dobre oferty są zwykle klarowne, atrakcyjne dla klienta i zawierają wszystkie niezbędne informacje, aby umożliwić klientowi podjęcie decyzji.
Analyze job
Analiza stanowiska pracy odnosi się do systematycznego procesu zbierania wszelkich informacji dotyczących konkretnego stanowiska pracy, w tym wymagań dotyczących umiejętności, ról, obowiązków i procesów, aby stworzyć ważny opis stanowiska pracy. Analiza stanowiska pracy daje również ogólny obraz cech fizycznych, emocjonalnych i związanych z człowiekiem, które są wymagane do skutecznego wykonywania pracy.
Analiza stanowiska pracy jest ważnym krokiem w zapewnieniu, że zostanie wybrany odpowiedni kandydat. Analiza stanowiska pracy pomaga pracodawcy w rekrutacji i selekcji, zarządzaniu wydajnością, wyborze wynagrodzenia i świadczeń, itp. Pomaga pracownikom w wyraźnym zrozumieniu, czego faktycznie od nich się oczekuje.
Annual Accounts
Roczne sprawozdanie finansowe to zestawienie wyników finansowych organizacji za okres 12 miesięcy. Każdego roku są one przygotowywane w celu złożenia deklaracji podatkowych i składają się z bilansu, rachunku zysków i strat oraz rachunku przepływów pieniężnych.
Annual base salary
Roczna pensja podstawowa, zwana również roczną pensją bazową, to kwota pensji, jaką pracownik otrzymuje w ciągu roku przed uwzględnieniem jakichkolwiek dodatkowych składników, premii, czy potrąceń. Jest to stała kwota, którą pracownik otrzymuje za wykonaną pracę w określonym okresie czasu, niezależnie od dodatkowych czynników czy wyników osiągniętych przez pracownika.
Annual gross salary
Roczna pensja brutto to całkowita kwota pieniędzy, jaką pracownik otrzymuje przed odliczeniem jakichkolwiek podatków, składek ubezpieczeniowych i innych potrąceń. Jest to ogólna suma, którą pracownik może otrzymać w ciągu roku za swoją pracę przed wszelkimi potrąceniami. Pensja brutto uwzględnia wszystkie składniki wynagrodzenia, w tym podstawową pensję, premie, dodatki, zasiłki, i inne korzyści.
Annual income
Roczny dochód to łączne roczne zarobki, które osoba, gospodarstwo domowe lub firma otrzymuje. Obejmuje on różne źródła, takie jak zatrudnienie, inwestycje i działalność gospodarcza. Dla osób indywidualnych często jest kategoryzowany jako dochód brutto (przed potrąceniami) i dochód netto (po potrąceniach). W biznesie roczny dochód to przychody wygenerowane minus koszty. Ten wskaźnik finansowy jest kluczowy dla budżetowania, planowania finansowego i określania uprawnień do kredytów czy pożyczek.
Annual leave
Urlop roczny, nazywany także urlopem płatnym lub wypoczynkowym, to okres czasu, na który pracownik ma prawo odejść od swoich obowiązków zawodowych i korzystać z płatnego urlopu. Jest to forma uprawnienia pracowniczego zapewniająca pracownikowi czas na odpoczynek, rekreację, regenerację sił oraz spędzenie czasu z rodziną i bliskimi. Pracownik zazwyczaj nabywa prawo do urlopu rocznego po określonym okresie pracy w danej firmie, zgodnie z obowiązującymi przepisami prawa pracy. Długość urlopu rocznego może być różna w zależności od kraju, firmy oraz umowy indywidualnej. Ważne jest, aby pracownicy korzystali z tego prawa regularnie, aby utrzymać równowagę między pracą a życiem osobistym oraz zapobiegać wypaleniu zawodowemu.
Annual leave entitlements
Prawo do urlopu rocznego to jedno z fundamentalnych uprawnień pracowniczych zapewniających pracownikowi możliwość korzystania z okresowych dni wolnych od pracy w ciągu roku kalendarzowego. Podstawowe zasady dotyczące prawa do urlopu rocznego obejmują:
- Nabycie prawa- pracownik zazwyczaj nabiera prawo do urlopu po upływie określonego okresu pracy w firmie, zazwyczaj jest to pełny rok roboczy.
- Długość urlopu- długość urlopu rocznego może być określona przez prawo pracy, umowę zbiorową pracy lub indywidualną umowę o pracę. Zazwyczaj jest to ustalane na podstawie stażu pracy lub standardowych przepisów dotyczących pracy.
- Warunki korzystania- pracownik ma prawo skorzystać z urlopu rocznego w określonym okresie, który może być ustalony zgodnie z potrzebami pracownika i pracodawcy.
- Płatność- urlop roczny zwykle jest płatny, co oznacza, że pracownik otrzymuje wynagrodzenie za okres nieobecności w pracy.
- Ograniczenia i procedury- istnieją określone procedury oraz ograniczenia dotyczące składania wniosków o urlop roczny, takie jak konieczność uzgodnienia terminu urlopu z pracodawcą oraz złożenie wniosku w odpowiednim terminie.
Prawo do urlopu rocznego różni się między różnymi krajami i może być regulowane przez przepisy prawa pracy, umowy zbiorowe pracy oraz indywidualne umowy o pracę. Ważne jest, aby pracownicy byli świadomi swoich praw i obowiązków związanych z urlopem rocznym i korzystali z niego zgodnie z obowiązującymi przepisami.
Annual leave loading
Dodatkowy dodatek do urlopu rocznego to forma dodatkowej korzyści udzielanej pracownikom, polegająca na przyznaniu dodatkowej liczby dni wolnych od pracy w ramach urlopu rocznego. Ten dodatek może być oferowany przez pracodawcę jako forma premii, nagrody lub dodatkowej korzyści pracowniczej w uznaniu za długi staż pracy, wysiłek lub osiągnięcia w pracy.
Dodatkowy dodatek do urlopu rocznego może być uzależniony od różnych czynników, takich jak staż pracy, wyniki ocen pracowniczych, przestrzeganie regulaminów firmy czy osiągnięcie określonych celów biznesowych. Jest to jedna z metod motywacji pracowników i zwiększania ich zaangażowania poprzez zapewnienie dodatkowej możliwości relaksu i odpoczynku.
Korzyścią dla pracodawcy jest również budowanie więzi i lojalności pracowniczej oraz poprawa atmosfery w miejscu pracy. Dodatkowy dodatek do urlopu rocznego może być postrzegany jako forma nagrody za lojalność i zaangażowanie pracownika, co może przyczynić się do poprawy morale i efektywności zespołu.
Annual Returns
„Roczne zwroty” mogą odnosić się do różnych kategorii, zależnie od kontekstu. Oto kilka możliwych interpretacji:
- Zwroty podatkowe- mogą odnosić się do pieniędzy zwracanych podatnikowi przez organ podatkowy po złożeniu corocznej deklaracji podatkowej. Zwroty podatkowe mogą wynikać z nadpłaty podatku dochodowego lub skorzystania z ulg podatkowych.
- Zwroty z inwestycji- mogą również oznaczać zyski lub straty, jakie osiągnęliśmy w ciągu roku na naszych inwestycjach finansowych, takich jak akcje, obligacje, fundusze inwestycyjne itp.
- Zwroty kosztów- w biznesie, roczne zwroty mogą oznaczać kwoty zwracane firmie w ramach programów rabatowych, zwrotów kosztów, czy odzyskiwania niektórych wydatków operacyjnych.
W każdym z tych przypadków, roczne zwroty mogą być istotnym czynnikiem zarówno dla osób prywatnych, jak i dla firm, wpływając na ich budżety, dochody oraz strategie finansowe.
Annual salary
Roczna pensja to suma pieniędzy, którą pracownik otrzymuje za pracę przez cały rok kalendarzowy. Jest to całkowita kwota wynagrodzenia brutto, którą pracownik uzyskuje za swoją pracę w ciągu roku, niezależnie od tego, czy jest ona wypłacana miesięcznie, kwartalnie lub w innej formie terminowej. Roczna pensja może być ustalana na podstawie umowy o pracę, a jej wysokość może być negocjowana między pracownikiem a pracodawcą. Wlicza się w nią podstawę wynagrodzenia, ewentualne premie, dodatki, oraz inne świadczenia przysługujące pracownikowi z tytułu zatrudnienia. Roczna pensja jest istotnym elementem budżetu osobistego pracownika, wpływając na jego dochody, oszczędności oraz plany finansowe.
Annual turnover
Roczny obrót to całkowita kwota przychodów uzyskanych przez firmę lub przedsiębiorstwo w ciągu jednego roku kalendarzowego. Obrót obejmuje wszystkie wpływy pieniężne z tytułu sprzedaży produktów lub świadczonych usług, zarówno te związane z działalnością główną, jak i dodatkowymi źródłami dochodów. Roczny obrót jest istotnym wskaźnikiem finansowym, który pozwala ocenić wielkość i skuteczność działalności przedsiębiorstwa oraz jego sukces na rynku. Jest również ważnym elementem analizy finansowej, budżetowania oraz planowania strategicznego firmy. Obrót może być różny w zależności od branży, wielkości przedsiębiorstwa oraz jego strategii biznesowej.
Anti-discrimination
Przeciwdziałanie dyskryminacji odnosi się do działań podejmowanych w celu zapobiegania i eliminowania wszelkich form dyskryminacji w miejscu pracy, na podstawie cech takich jak płeć, rasa, wiek, niepełnosprawność, orientacja seksualna czy przekonania religijne. Jest to integralna część polityki i praktyk zarządzania zasobami ludzkimi, która ma na celu stworzenie środowiska pracy wolnego od uprzedzeń i zapewnienie równych szans dla wszystkich pracowników. Przeciwdziałanie dyskryminacji obejmuje świadomość, szkolenia, procedury rozpoznawania i rozpatrywania skarg oraz promowanie kultury organizacyjnej opartej na szacunku, tolerancji i równości.
API (Application Programming Interface)
Interfejs programowania aplikacji (API) to zestaw reguł, protokołów i narzędzi, które umożliwiają aplikacjom komunikację między sobą. API definiuje sposób, w jaki programy lub aplikacje mogą żądać dostępu do określonych funkcji lub danych od innych aplikacji lub usług. Zapewnia to możliwość integracji różnych systemów i umożliwia tworzenie nowych aplikacji opartych na istniejących technologiach lub usługach. Interfejsy programowania aplikacji są szeroko stosowane w dziedzinie informatyki i są kluczowymi elementami w budowaniu aplikacji internetowych, mobilnych i innych aplikacji komputerowych.
Applicant
Kandydat -osoba, która składa wymagane dokumenty do przedsiębiorstwa w celu skorzystania z możliwości rekrutacyjnych, takich jak życiorys, CV, list motywacyjny, wyraz zainteresowania lub formularz aplikacyjny
Applicant tracking software
Oprogramowanie do śledzenia kandydatów (ATS), znane również jako systemy rekrutacyjne, to narzędzia informatyczne służące do efektywnego zarządzania procesem rekrutacji i selekcji pracowników. Główne funkcje ATS obejmują:
- Zarządzanie bazą danych kandydatów- ATS umożliwia gromadzenie i przechowywanie informacji o kandydatach, takich jak CV, listy motywacyjne, notatki z rozmów i oceny.
- Sourcing i pozyskiwanie kandydatów- umożliwia skuteczne pozyskiwanie kandydatów poprzez integrację z różnymi platformami rekrutacyjnymi, ogłoszeniowymi i społecznościowymi.
- Zarządzanie procesem rekrutacji- ATS ułatwia planowanie, monitorowanie i śledzenie wszystkich etapów procesu rekrutacji, od ogłoszenia wakatu po zatrudnienie.
- Automatyzacja zadań- automatyzuje powtarzalne zadania, takie jak wysyłanie powiadomień o postępie rekrutacji, przypominanie o terminach i harmonogramowanie spotkań.
- Analiza danych- ATS umożliwia generowanie raportów i analizowanie danych związanych z procesem rekrutacji, co pozwala na ocenę efektywności działań i optymalizację strategii rekrutacyjnych.
Dzięki ATS firmy mogą usprawnić i zautomatyzować swoje procesy rekrutacyjne, skrócić czas zatrudnienia, poprawić jakość kandydatów oraz lepiej zarządzać bazą talentów.
Applicant Tracking System (ATS)
System do śledzenia kandydatów (ATS) to narzędzie informatyczne wykorzystywane przez przedsiębiorstwa do zarządzania procesem rekrutacji i selekcji pracowników. ATS umożliwia automatyzację wielu zadań związanych z rekrutacją, takich jak zbieranie i przechowywanie aplikacji, ocenianie kandydatów, planowanie spotkań rekrutacyjnych oraz komunikacja z kandydatami. Dzięki funkcjom analizy i raportowania ATS umożliwiają pracodawcom efektywne zarządzanie procesem rekrutacji, optymalizując go i skracając czas potrzebny na zatrudnienie nowego pracownika. ATS pomaga również w tworzeniu baz danych kandydatów oraz monitorowaniu ich statusu w procesie rekrutacyjnym. Dzięki temu firmy mogą szybciej i sprawniej reagować na potrzeby kadrowe oraz zapewnić lepsze doświadczenia kandydatów
Application form
Formularz aplikacyjny to dokument używany przez przedsiębiorstwa podczas procesu rekrutacji, który zawiera pytania dotyczące informacji osobowych, historii zatrudnienia, kwalifikacji, umiejętności oraz doświadczenia zawodowego kandydata. Formularz aplikacyjny jest narzędziem umożliwiającym pracodawcom zbieranie kompletnych danych od kandydatów, co ułatwia ocenę ich odpowiedniości do danej roli lub stanowiska. Jest to również sposób na ustandaryzowanie procesu rekrutacyjnego oraz zapewnienie, że niezbędne informacje są dostarczone od wszystkich kandydatów w spójny sposób. Formularze aplikacyjne mogą być dostarczane w formie papierowej lub elektronicznej i są często używane przez firmy jako pierwszy krok w procesie rekrutacji.
Application service provider (ASP)
Dostawca usług aplikacyjnych (ASP) to firma lub dostawca, który dostarcza aplikacje komputerowe lub oprogramowanie jako usługę przez internet lub sieć komputerową. Zamiast instalować i uruchamiać oprogramowanie na własnych serwerach, klienci mogą korzystać z aplikacji lub usług oferowanych przez ASP za pomocą przeglądarki internetowej lub innych urządzeń końcowych. ASP odpowiada za utrzymanie, aktualizację i zarządzanie aplikacjami, co pozwala klientom skoncentrować się na swojej działalności głównej. Usługi oferowane przez dostawców usług aplikacyjnych mogą obejmować różne obszary, takie jak zarządzanie relacjami z klientami (CRM), zarządzanie zasobami ludzkimi (HRM), księgowość, zarządzanie projektami, e-commerce i wiele innych. Korzystanie z usług ASP może być korzystne dla firm, które chcą uniknąć kosztów związanych z zakupem, instalacją i konserwacją oprogramowania oraz chcą mieć dostęp do aktualnych wersji oprogramowania i wsparcia technicznego.
Appointment schedule
Harmonogram spotkań to zestawienie zaplanowanych działań mających na celu śledzenie zadań w trakcie procesu rekrutacji i/lub wdrażania nowych pracowników. Pozwala on śledzić wymagane terminy na przewidywaną realizację, a także prowadzić rejestr rzeczywistego wykonania zadań.
Appraisal
Ocena pracownicza to proces analizowania czegoś lub kogoś. Ocena pracownicza to formalna okazja do analizy Twojej pracy, która daje również możliwość rozmowy z pracodawcą na temat Twoich planów zawodowych. Oceny pracownicze mogą być wykorzystywane do oceny podwyżek płacowych i premii. Powinieneś otrzymać pisemne potwierdzenie spotkania oceniającego
Apprentice
Uczeń to osoba, która podjęła zatrudnienie w ramach strukturalnego programu szkoleniowego, zwykle w zawodach rzemieślniczych lub technicznych. Uczeń jest zwykle uczniem szkoły zawodowej lub technicznej i uczestniczy w praktyce zawodowej jako część swojego procesu kształcenia. Jest to swoisty rodzaj umowy szkoleniowej, w której uczący się nie tylko zdobywa praktyczne doświadczenie zawodowe, ale także równocześnie kontynuuje swoją edukację.
W ramach praktyki zawodowej, uczeń ma okazję zdobyć konkretne umiejętności zawodowe i doświadczenie praktyczne pod nadzorem doświadczonego mistrza czy mentora w zakresie danego zawodu. Takie programy są często stosowane w branżach, gdzie istnieje potrzeba przekazywania tradycyjnych rzemiosł, umiejętności technicznych lub specjalistycznych metod pracy z pokolenia na pokolenie. Uczeń ma okazję zdobyć wiedzę i umiejętności, które mogą być kluczowe dla jego dalszej kariery zawodowej.
Apprenticeship
Praktyka zawodowa to okres praktycznego szkolenia lub doświadczenia zawodowego, w którym osoba zdobywa konkretne umiejętności i doświadczenie praktyczne w danym zawodzie lub branży. Jest to często integralna część procesu kształcenia zawodowego lub szkolenia, zarówno w systemie edukacji formalnej, jak i w praktyce zawodowej.
Praktyka zawodowa może mieć różne formy i trwać od kilku tygodni do kilku miesięcy, w zależności od rodzaju programu i wymagań zawodowych. Jest to ważny element procesu kształcenia zawodowego, który umożliwia uczestnikom rozwój kompetencji zawodowych i integrację z życiem zawodowym.
APR (Annual Percentage Rate)
APR (Annual Percentage Rate) – to standardowa metoda wyrażania kosztu kredytu lub pożyczki w skali rocznej, uwzględniająca zarówno odsetki, opłaty oraz inne koszty związane z pożyczką. Roczna stopa oprocentowania jest wykorzystywana do porównywania różnych produktów finansowych, takich jak kredyty hipoteczne, kredyty samochodowe czy karty kredytowe, umożliwiając konsumentom ocenę, który produkt jest bardziej korzystny pod względem kosztów finansowych. Roczna stopa oprocentowania może być stała lub zmienna, w zależności od warunków umowy kredytowej oraz polityki banku lub instytucji finansowej.
Arrears
Zaległości to termin używany w kontekście finansowym, aby opisać opóźnienie w spłacie należności lub zobowiązań finansowych. Mogą to być zaległości w spłacie raty kredytu, czynszu, opłat za usługi publiczne lub innych płatności. Zaległości występują, gdy osoba lub firma nie ureguluje należności w terminie określonym w umowie lub ustalonym z góry. Konsekwencje zaległości mogą obejmować dodatkowe opłaty, utratę kredytowej reputacji, a w skrajnych przypadkach nawet windykację lub egzekucję komorniczą.
Artificial intelligence
Sztuczna inteligencja (AI) odnosi się do dziedziny informatyki, która zajmuje się tworzeniem systemów komputerowych zdolnych do wykonywania zadań, które zwykle wymagają ludzkiego myślenia i inteligencji. Systemy sztucznej inteligencji są projektowane tak, aby mogły uczyć się z danych, rozwiązywać problemy, podejmować decyzje, rozpoznawać wzorce oraz dostosowywać się do zmieniającego się otoczenia. Metody stosowane w sztucznej inteligencji obejmują uczenie maszynowe, przetwarzanie języka naturalnego, rozpoznawanie wzorców, planowanie, optymalizację i wiele innych. Sztuczna inteligencja znajduje zastosowanie w wielu dziedzinach, takich jak medycyna, finanse, przemysł, transport, edukacja, handel elektroniczny i wiele innych, przynosząc innowacyjne rozwiązania i zmieniając sposób, w jaki ludzie żyją i pracują.
.
Assessment centres
Centra ocen są często stosowane w firmach i organizacjach w celu obiektywnej oceny potencjalnych kandydatów na stanowiska pracy lub pracowników podczas awansów lub programów rozwoju.
Główne cechy obejmują:
- Symulowane sytuacje praktyczne- kandydaci lub pracownicy są poddawani różnorodnym zadaniom, ćwiczeniom lub scenariuszom symulującym rzeczywiste sytuacje zawodowe, aby ocenić ich umiejętności i reakcje w praktyce.
- Obserwacja przez oceniających- ocena odbywa się przez specjalnie przeszkolonych oceniających lub obserwatorów, którzy monitorują zachowania, kompetencje i wyniki kandydatów lub pracowników w trakcie działań.
- Wieloaspektowa ocena- ocena w centrach ocen uwzględnia różnorodne aspekty, takie jak umiejętności techniczne, umiejętności miękkie, komunikacja, zarządzanie czasem, kreatywność, współpraca zespołowa itp.
- Obiektywność i standaryzacja- proces oceny w centrach ocen opiera się na obiektywnych kryteriach i standaryzowanych procedurach, aby zapewnić spójność i sprawiedliwość ocen.
Attendance policy
Polityka obecności to zbiór zasad związanych z obecnością pracowników. Obejmuje ona zasady dotyczące absencji, czyli liczby dni urlopu – urlopu zdrowotnego, urlopu okolicznościowego, urlopu wypoczynkowego lub innych rodzajów urlopów autoryzowanych przez firmę. Określa zasady dotyczące tego, jak pracownik jest uprawniony do urlopów, jak i kiedy musi składać wnioski o urlop. Określa również działania w przypadku przekroczenia liczby dni urlopu, obliczenia płacy, oraz działania podejmowane w przypadku naruszeń i fałszowania rejestracji obecności, i tak dalej. Polityka obecności obejmuje również czas rozpoczęcia pracy, dozwoloną długość i czas przerw, liczbę godzin pracy oczekiwaną każdego dnia itd.
Attrition
Fluktuacja pracowników, znana również jako rotacja kadr lub wymienność pracowników, odnosi się do wskaźnika, który mierzy częstotliwość z jaką pracownicy opuszczają miejsce pracy i są zastępowani przez nowych pracowników. Jest to zjawisko naturalne w każdej organizacji, jednak wysoki poziom fluktuacji może być problematyczny dla stabilności działalności firmy.
Wysoka wymienność pracowników może prowadzić do negatywnych konsekwencji dla organizacji, takich jak utrata wiedzy i doświadczenia, wzrost kosztów rekrutacji i szkoleń nowych pracowników, zmniejszenie wydajności pracy oraz wpływ na wizerunek firmy jako pracodawcy. Dlatego też zarządzanie fluktuacją pracowników staje się istotnym elementem strategii zarządzania zasobami ludzkimi, a firmom zależy na utrzymaniu stabilności i zaangażowania pracowników.
Automated Clearing House (ACH)
Automated Clearing House (ACH) to elektroniczny system przetwarzania płatności, który umożliwia przekazywanie środków finansowych pomiędzy różnymi instytucjami finansowymi w Stanach Zjednoczonych. ACH jest szeroko stosowany do wykonywania różnych transakcji, takich jak przelewy bankowe, bezgotówkowe płatności rachunków, pobieranie płatności za usługi i inne operacje finansowe. Ten system umożliwia szybkie, bezpieczne i efektywne przetwarzanie dużych ilości transakcji płatniczych na skalę krajową.
Abandonment rates
Wskaźnik porzucenia to miara liczby aplikacji rozpoczętych na platformie rekrutacyjnej firmy, lecz niezakończonych i nieprzekazanych do dalszego rozpatrzenia. Jest to istotny parametr oceny efektywności procesu rekrutacyjnego, który może wskazywać na potencjalne problemy lub niedopasowanie oczekiwań kandydatów do oferowanych warunków pracy. Monitorowanie tego wskaźnika pozwala organizacji na lepsze zrozumienie interakcji z potencjalnymi pracownikami oraz identyfikację obszarów wymagających optymalizacji w procesie rekrutacj
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Ut elit tellus, luctus nec ullamcorper mattis, pulvinar dapibus leo.
